Главная - Экономические - Управление персоналом - Текучесть кадров на предприятии и пути её сокращения

Текучесть кадров на предприятии и пути её сокращения

  • Тема: Текучесть кадров на предприятии и пути её сокращения
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 41
  • Год сдачи: 2005
  • ВУЗ, город: Уфа
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Купить
Заказать оригинальную работу


Выдержка

Введение
Тема моего курсового проекта «Текучесть кадров на предприятии и пути ее сокращения». Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.
Полученные статистические данные показывают, что повышенная степень текучести персонала является актуальной проблемой как минимум для 71,9% средних и крупных компаний Москвы и Московского региона.
При этом, подавляющее большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, повышения зарплаты "утекающим" специалистам, или предоставления им некоторых социальных льгот и компенсаций, без глубокого анализа причин сложившейся ситуации.
По результатам исследования также выяснено, что 59,8% работников организаций считают одним из последствий "текучки" в компании рост недоверия по отношению к руководству компании. 36,8% сотрудников компаний отмечают, что в связи с ростом "текучки" возросло ощущение общей нестабильности компании.
19,9% респондентов (среди них 11,2% - руководители различного уровня) отмечали снижение общих экономических показателей работы подразделения и/или организации вследствие высоких показателей текучести кадров. Лишь 6,9 % опрошенных считают, что высокая "текучка" не имеет отрицательных последствий для организации.
Авторы исследования расценивают "текучку" как своего рода "организационную чуму" большинства отечественных компаний последних лет, постепенно приводящую к снижению успешности деятельности компании на своем рынке.
В данном курсовом проекте мы рассмотрим само понятие текучести кадров, её отрицательные и положительные стороны, причины, меры борьбы с ней и другие аспекты данной темы. Объектом практической части данной работы взято ООО «Метелица» г. Москвы. ООО «Метелица» - это небольшое предприятие, которое успешно зарекомендовало себя в меховой отрасли, но, тем не менее, проблема текучести кадров всегда была для него актуальна.
Целью моей работы является рассмотрение на примере ООО «Метелица» способов удержания профессионалов в компании путём оценки уровня удовлетворённости персонала, проведение соответствующего анализа, на основе которого мы получим информацию для принятия решений по устранению проблемы текучести кадров.

Содержание

Введение....2-3
1. Текучесть кадров.....4
1.1 Понятие текучести кадров.............4-7
1.2 Регулирование текучести кадров....8-16
2. Пути сокращения текучести кадров....17
2.1 Причины текучести кадров.......17-21
2.2 Определение экономического ущерба, вызванного текучестью
персонала..........22-24
2.3 Приведение уровня текучести к приемлемому значению..25-31
3. Практическая часть: метод удержания профессионалов в компании.32-36
Заключение...37-39
Список использованной литературы...40

Литература

1. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. С. 148.
2. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1993. 352с
3. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. Петрозаводск: «Периодика», 1997. 256с.
4. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. 48с
5. Методические подходы к управлению текучестью кадров/ Скавитин А.В., 2000.
6. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика / С.А. Баркалов, Д.А. Новиков, С.С. Попов. М.: ИПУ РАН, 2002. - 110 с.
7. Психология на службе управления/ Шевяков А.Ю., 2002.
8. Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. Спб.: Питер, 2005.

Купить
Заказать оригинальную работу


Похожие работы

Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Проблемы управления персоналом Курсовая 2002 27 Рига 1500 Купить Заказать
оригинальную
Психотехника в сфере мотивации персонала Курсовая 2004 30 Старый Оскол 1500 Купить Заказать
оригинальную
Стимулирование труда управленческого персонала Курсовая 2003 50 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Анализ использования трудовых ресурсов на примере Курсовая 2001 48 Краснодар 1500 Купить Заказать
оригинальную
Особенности японской системы управления персоналом Курсовая 2002 37 Краснодар 1500 Купить Заказать
оригинальную
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии Курсовая 2001 23 Нягань 1500 Купить Заказать
оригинальную
Планирование численности персонала Курсовая 2001 22 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Модели управления персоналом Курсовая 2001 33 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Набор и отбор персонала Курсовая 2000 25 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Проект разработки способов профилактики и устранения конфликтных ситуаций Курсовая 2003 28 Набережные Челны 1500 Купить Заказать
оригинальную