Главная - Экономические - Управление персоналом - Психотехника в сфере мотивации персонала

Психотехника в сфере мотивации персонала

  • Тема: Психотехника в сфере мотивации персонала
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 30
  • Год сдачи: 2004
  • ВУЗ, город: Старый Оскол
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Купить
Заказать оригинальную работу


Выдержка

Введение
Предметом данного исследования является психологическая техника в сфере мотивации персонала организации.
В современных условиях уже накоплен значительный багаж знаний, вобравший в себя опыт лучших организаций, добившихся значительных успехов в сфере управления персоналом, - набор правил, принципов и технологий, которые могут быть использованы руководителями, поставившими перед собой цель получить максимальную отдачу от всех ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Поэтому психотехника сфере мотивации персонала является той путеводной нитью, которая позволяет обозначить дорогу в густом лесу проблем, стоящих перед руководством любой организации. Актуальность темы заключается в том, что от эффективности мотивации работников зависит производительность труда.
Данный вопрос уже изучался А.Маслоу, Ф.Герцбергом, С.Кэрроллом, Т.Митчеллом, Э.Лоулером, Л.Портером, Э.Мэйо, М.Грегором, Ф.Тейлором, А.Макаренко, Д.Моутоном, В.Андреевым, и многими другими учеными. В связи с этим среди них появилось большое количетво разногласий в данной области.
Данное исследование описывает разнообразные психологические технологии в сфере мотивации персонала.
Предметом данного исследования является действия управляющего по мотивации работников организации. Цель этой работы заключается в том, чтобы описать возможные психологически технологии, которые управляющий может применить для результативной мотивации своих подчиненных.
Данная работа содержит в себе несколько задач:
1. Описать различные психотехники мотивации.
2. Выявить преимущества и недостатки действующих психологических технологий.

§1 Описание различных психотехник мотивации
Изучая историю менеджмента можно выявить эволюцию систем мотивации с начала XX в. по настоящее время.
Процесс эволюции можно разделить на восемь этапов :
1. На первом этапе, начиная с учения Тейлора, система мотивации изучает реакцию человека на обязательные условия труда и его результаты, соизмеряя с ними размеры оплаты.
2. На втором этапе человек труда познается как существо социальное, групповое, способное нормально существовать только в условиях социального коллектива. Труд человека покупается, а система стимулирования и размеры оплаты труда определяются работодателем.
3. На третьем этапе система мотивации в управлении ставится в зависимость от методов и способов управления. Размеры оплаты и результативность труда являются производными от стиля управления, применяемого руководителем.
4. На четвертом этапе система мотивации изучает воздействие положительных и отрицательных факторов на результативность труда и величину его оплаты.
5. На пятом этапе формируется и осуществляется новая философия мотивации, суть которой сводится к развитию самомотивации как явлению, вытекающему из иерархии потребностей человека.
6. На шестом этапе апробируется новая концепция мотивации, которая указывает работнику пути достижения своих целей, исходя из иерархии потребностей и психологической теории мотивации.
7. На седьмом этапе система мотивации ориентируется на достижение групповых целей и задач на основе делегирования полномочий малым коллективам. Размеры стимулирования определяются результативностью работы этих групп (японский опыт).

Содержание

1. Введение
2. Различные психотехники мотивации и их характеристики
3. Преимущества и недостатки действующих психологических технологий.
4. Заключение

Литература

1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 1996
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1996
3. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. - М., 1997
4. Маслоу А. Мотивация и личность. // Вестник Московского университета. Сер. Философия. N 3, 1991.
5. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. - Курс лекций. Рекомендовано Советом учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.
7. Управление персоналом №7 2004.
8. Управление персоналом №18 2004.
9. Кокорев В.П. Развитие систем мотивации в управлении инженерно-управленческим трудом в России и КНР. Барнаул: Изд-во Алтайского ГУ, 1996 г.
10. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М., 1995.
11. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. М., 2004
12. Кивановыа А.Я. Управление персонала организации. М., 2000.

Купить
Заказать оригинальную работу


Похожие работы

Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Стимулирование труда управленческого персонала Курсовая 2003 50 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Анализ использования трудовых ресурсов на примере Курсовая 2001 48 Краснодар 1500 Купить Заказать
оригинальную
Особенности японской системы управления персоналом Курсовая 2002 37 Краснодар 1500 Купить Заказать
оригинальную
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии Курсовая 2001 23 Нягань 1500 Купить Заказать
оригинальную
Планирование численности персонала Курсовая 2001 22 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Модели управления персоналом Курсовая 2001 33 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Набор и отбор персонала Курсовая 2000 25 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Проект разработки способов профилактики и устранения конфликтных ситуаций Курсовая 2003 28 Набережные Челны 1500 Купить Заказать
оригинальную
Личность руководителя как фактор восприятия его подчинёнными Курсовая 2003 27 Москва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Модели управления, как формы эволюции управленческой мысли Курсовая 2005 36 Челябинск 1500 Купить Заказать
оригинальную