Главная - Экономические - Управление персоналом - Аттестация персонала

Аттестация персонала

  • Тема: Аттестация персонала
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Дипломная
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 118
  • Год сдачи: 2003
  • ВУЗ, город: Мурманск
  • Цена(руб.): 4000 рублей

Купить
Заказать оригинальную работу


Выдержка

Введение.

Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.1
Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному использованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает внедрение мероприятий по научной организации труда и, в первую очередь, осуществление принципов рационального разделения и кооперации труда работников, занятых в сфере управления производством, обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с профессиональной подготовкой и опытом работы.
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы.
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, которая складывается из эффективности использования каждого из организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои профессиональные обязанности в любой организации есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему регулярной оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Такая система повышает эффективность управления человеческими ресурсами организации через:
- положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности;
- планирование профессионального обучения. Оценка персонала дает возможность определить недостатки в квалификационном уровне каждого сотрудника и предусмотреть меры по их исправлению;
- планирование профессионального развития и карьеры. Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру;
- принятие решений о вознаграждении, продвижении, увольнении. Регулярная систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству организации возможность принимать обоснованные решения о повышении зарплаты, повышения в должности или увольнении.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространенной является, безусловно, система периодической аттестации персонала.
Аттестация персонала представляет собой 1) метод оценки персонала организации; руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных критериев; 2) кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы; 3) процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления степени их соответствия занимаемой должности. Цель аттестации персонала повышение эффектвности использования кадрового потенциала организации; по ее результатам принимается решение о сохранении или изменении аттестуемому должности или системы мотивации его труда, необходимости дополнительной подготовки.
Цель настоящей работы разработка рекомендаций по повышению эффективности использования кадрового потенциала ОАО «Мурманский тарный комбинат», отвечающего современным и перспективным задачам предприятия.

Содержание

1. Введение.3
2. Концепция управления персоналом предприятия..6
2.1. Нормативно-правовые акты по вопросам управления персонала и аттестации..6
2.2. Межличностные различия и мотивация работников..9
2.3. Профессиональная ориентация работников...11
2.4. Подготовка руководящих кадров....13
3. Внедрение системы аттестации персонала в организации....15
3.1. Цели аттестации и роль руководителя...17
3.2. Методы и критерии оценки при аттестации персонала23
3.3. Подготовка и проведение аттестации.38
4. Особенности аттестации персонала в корпорациях и организациях....45
4.1. Особенности аттестации персонала в ОАО «Московская городская телефонная сеть»..45
4.2. Специфика аттестации государственных служащих.46
5. Система управления персоналом в ОАО «Мурманский тарный комбинат»50
5.1. Характеристика предприятия...50
5.2. Организационная структура управления предприятия..52
5.3. Анализ положения о коллективном договоре на предприятии.....54
5.4. Квалификационный уровень персонала ОАО «МТК»55
5.5. Подготовка кадров и развитие персонала на предприятии66
6. Заключение..69
7. Литература, нормативно-правовые акты..76
8. Приложения.78

Литература

1. Кабушкин Г..Р. Основы менеджмента. - М., 1997г. С.97
2. Бовыкин И.В. Новый менеджмент. М.,1998 С.246.
3. Саломеева А., Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Изд-во Дело,1996
5. Борисова Е., Аттестация персонала вопросы необходимости, Персонал-МИКС, Научно-практический журнал
6. Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала, - Консультант директора. 2000. №22 (130). стр. 21-22
7. Тарасов В.К., Отбор и подготовка менеджеров. Л.: Машиностроение, 1993, с.42-44
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе), Юрист, М.98г.
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2000г.
10. Савченко М., Стань управленцем, кадровик!, - Служба кадров, 1998г. №№ 4-9
11. Егоршин А.П., Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1999г.
12. Малиновский П., Методы оценки персонала, - М. 1999г.
13. Генкин Б.М., Основы управления персоналом. М.,1996г.
14. Тихонов Р. Е., Кадры, С.Пб 1993.
15. Колосов Ю., Рыбная столица, газета № 5 (125), 05.02.2002г.
16. Базаров Т.Ю., Управление персоналом, - М., 1999г.
17. Джайлс К., Хедж Н., Руководство по эффективному самообучению. Жуковский, 1997г.
18. Харитонов И.М., Эмихом О.К., Предприимчивый менеджер. М., 1997г.

Нормативные документы
19. Федеральный закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ «Трудовой кодекс Российской Федерации».
20. Сборник нормативных документов «Государственная служба», - М.; «Дело», 1999г.
21. Положение о проведение аттестации федерального служащего, утвержденное Указом Президента Российской Федерации от 09.03.1996г. № 353.

Купить
Заказать оригинальную работу


Похожие работы

Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Формирование (квалифицированного) персонала как условие эффективного развития организации Дипломная 2007 100 Всероссийская государственная налоговая академия(Москва) 4000 Купить Заказать
оригинальную
Планирование и мотивация персонала в индустрии гостеприимства (на примере кафе) Дипломная 2007 118 Премь 4000 Купить Заказать
оригинальную
Набор, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Людмила» Дипломная 2006 79 ЮУРГУ 4000 Купить Заказать
оригинальную
Кадровый менеджмент на предприятии Дипломная 2008 89 ЛГУ им. А.С.Пушкина 4000 Купить Заказать
оригинальную
Регулирование движения кадров на предприятии Дипломная 2008 104 Новосибирск 4000 Купить Заказать
оригинальную
Формирование системы управления персоналом в организации Дипломная 2008 94 Санкт-Петербург 3000 Купить Заказать
оригинальную
Повышение эффективности системы управления персонала. Дипломная 2008 86 Москва 2655 Купить Заказать
оригинальную
Управление персоналом Районного отдела народного образования. Дипломная 2009 66 Даньков 2600 Купить Заказать
оригинальную
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. Дипломная 2008 109 Липецк 2730 Купить Заказать
оригинальную
Методы управления конфликтами в организациях. Дипломная 2009 79 Москва 2830 Купить Заказать
оригинальную