Главная - Экономические - Управление персоналом (Менеджмент) - SWOT - анализ строительной компании

SWOT - анализ строительной компании

  • Тема: SWOT - анализ строительной компании
  • Автор: Виктория
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 25
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: -----
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Купить
Заказать оригинальную работу


Выдержка

Введение

Чтобы получить ясную оценку сил компании и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. Это определение сильных и сла¬бых сторон компании, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Сильные стороны (Strengths) преимущества, слабые стороны (Weaknesses) недостатки вашей организации.
Возможности (Opportunities) факторы внешней среды, исполь¬зование которых создает преимущества организации на рынке.
Угрозы (Threats) факторы, которые могут потенциально ухуд¬шить положение вашей организации на рынке.
Анализ микро- и макросреды основная задача SWOT-анализа, он включает отслеживание основных факторов макросреды функци¬онирования фирмы (демографических, экономических, технологи¬ческих, политических, социальных, культурных), а также факторов микросреды (клиентура, конкуренты, каналы распределения, по¬ставщики), влияющих на возможности получения прибыли.
Сильные стороны компании то, в чем оно преуспело или ка¬кая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможнос¬ти. Сила может заключаться в опыте, доступе к уникальным ресур¬сам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и т. п.
Слабые стороны компании это отсутствие чего-то важного для функционирования компании или то, что пока не удается по срав¬нению с другими компаниями и ставит его в неблагоприятное положе¬ние. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком уз¬кий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
Рыночные возможности это благоприятные обстоятельства, ко¬торые компания может использовать для получения преимуще¬ства. Это могут быть ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т. п. Возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все, существующие на рынке, а только те, которые может использовать компания.
Возможности компании классифицируются в соответствии с их привлекательностью и вероятностью успеха.
Рыночные угрозы события, неблагоприятно воздействующие на ваше предприятие: выход на рынок новых конкурентов, рост нало¬гов, изменение вкусов покупателей, снижение рождаемости и т. д.
Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможно¬стями и угрозами позволит ответить на вопросы, касающиеся даль¬нейшего развития вашего бизнеса, и определить направления разви¬тия компании, способные привести к успеху в рассматриваемой от¬расли экономики, а затем выбрать наиболее подходящих из них. Для этого необходимо построить матрицу SWOT-анализа.
Таким образом, SWOT-анализ позволяет установить основные на¬правления развития предприятия (ячейка 1 показывает, как мы можем воспользоваться открывающимися возможностями), а также сформули¬ровать основные проблемы предприятия, подлежащие скорейшему ре¬шению для успешного развития бизнеса.
Все это подчеркивает актуальность выбранной темы.
Целью написания данной курсовой работы является проведение SWOT-анализа для конкретной компании.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
 анализ покупателей;
 анализ конкурентов;
 анализ рынка;
 анализ макросреды.
Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ООО «ИСК Столица».

Содержание

Содержание

Введение 4
1 Анализ покупателей 6
2 Анализ конкурентов 9
3 Анализ рынка 13
4 Анализ макросреды 18
5 Построение матрицы SWOT-анализа 22
Заключение 26
Список использованных источников 27

Литература

Список использованных источников

1. Барановский С. И., Лагодич Л. В. Стратегический маркетинг. Мн.: ИВЦ Минфина, 2005. 299 с.
2. Барнетт Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. СПб., 2001. 316 с.
3. Вислогузов В. Конституционный суд решит пример на вычитание: Налоговые вычеты при покупке недвижимости могут стать доступнее // Коммерсант, 06.02.2008.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995. 278 с.
5. Гончаров В. И., Шинкевич Н. В. Стратегический менеджмент: учебно методический комплекс. Мн.: Изд-во МИУ, 2007. 180 с.
6. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 1996. 518 с.
7. Кривянский С. Беспокойный январь: Цены на готовые и новые квартиры проснулись от зимней спячки // Московский Комсомолец, 05.02.2008.
8. Ляув Б., Наранпаева Н., Чекмарева Е. Хитрая квартира // Ведомости, 04.02.2008.
9. Мельников И. Стройматериалы // Московский Комсомолец, 05.02.2008.
10. Недвижимость: Цены и индексы: неделя с 28 января по 4 февраля // Комсомольская правда, 05.02.2008.
11. http://www.realtym.ru аналитический центр, посвященный недвижимости России

Купить
Заказать оригинальную работу


Похожие работы

Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Мотивация и стимулирование работников ОАО «Молочный мир» Курсовая 2002 49 ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ 1500 Купить Заказать
оригинальную
Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД») Курсовая 2005 49 ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ 1500 Купить Заказать
оригинальную
Менеджмент организации на примере салона фотоуслуг. Курсовая 2007 36 Рыбинская Государственная Академия им. П.А. Соловьёва 1500 Купить Заказать
оригинальную
Управление персоналом Курсовая 2007 27 ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ 1500 Купить Заказать
оригинальную
Принципы обеспечения открытости государственной службы в США Курсовая 2008 35 ----- 1500 Купить Заказать
оригинальную
Внутрифирменный менеджмент Курсовая 2008 33 ----- 1500 Купить Заказать
оригинальную
Анализ финансовых результатов работы фирмы Курсовая 2008 39 ----- 1500 Купить Заказать
оригинальную
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы Курсовая 2008 28 ------ 1500 Купить Заказать
оригинальную
Особенности и значение организации управленческого труда Курсовая 2008 47 ---- 1500 Купить Заказать
оригинальную
Эффективный руководитель- лидер. Курсовая 2008 25 ----- 1500 Купить Заказать
оригинальную